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其他資訊

　　日本知名諧星有吉弘行，明明在節目上羞辱來賓不遺餘力：
　　不僅在日本天團SMAP的節目上，說木村拓哉是「月九笨蛋（黃金檔連續劇笨蛋）」，
　　也在綜藝節目上公開批評名模現象：
　　「什麼名模，最近的名模簡直跟垃圾一樣多，而且愈是沒名的就愈愛強調自己有名。」
　　但他人氣卻扶搖直上，甚至同時手上擁有十幾個節目！

　　他如何能嘴賤又不顧人怨，甚至愈毒人氣愈高？獲選最受歡迎藝人與最理想上司？

　　毒舌不是單純的壞嘴、批評，而是抽出事物本質，最理性的溝通方式，也是一種「逼近事物核心的發言」。

　　日本演藝界人稱「毒舌王」的有吉弘行，經歷過暴紅又人氣驟降的星海浮沉，讓他領悟到一套自身獨有的「毒舌惹人愛」的人氣說話術：

　　【毒舌守則1】過頭的毒舌，只會傷到自己。
　　不管嘴巴多毒，只要認定「這個人絕對不能吐槽」的，一定要注意用詞。總是想著「自己的特色是毒舌，所以不管是誰都要狠狠吐槽」，到頭來只會讓自己受傷。  

　　【毒舌守則2】毒舌，是破除鬼打牆對話的祕技。
　　溝通什麼的，不做也沒關係啦！明明要傳遞的重點只有一咪咪，但為了傳達訊息，繞著圈子講話就叫做溝通嗎？不如乾脆省去繞圈子的時間，只把想傳達的部分「說出來」就好。

　　【毒舌守則3】毒舌或諂媚都一樣，不過是種說話技巧。
　　只要丟棄無謂的自尊，任何事都能平常心。應該配合不同對象，選擇自己扮演的角色。也就是變身為「對方喜歡的有吉弘行」來經營人脈，才能毒舌惹人愛，低潮也有人幫。

　　【毒舌守則4】懂得人後先吹捧，就能在人前盡情狠毒。
　　拍馬屁可不是說說好聽話那麼簡單，而是得加入更具體的情報和細節來拍。說謊也無所謂，細節越多，越能取得對方信任。相反的，如果沒加入小情報和細節，對方就很難相信你。

　　【毒舌守則5】為了吹捧某人，而講人壞話，是很危險的行為。
　　說壞話可以，但不要偷偷說。「他會在背後說人壞話」，若有人這樣評論自己，就會對自己的人際關係帶來不好的影響。若要說人壞話就當面說，這是基本禮貌。

　　【毒舌守則6】面對不擅應付的人，我選擇完全服從。
　　恐怖上司的無聊冷笑話，或是兇狠前輩一點也不有趣的吹牛，縱使在心中暗罵「無聊死了，白痴！」臉上卻還是要掛著笑容。就算再無聊的話題，也會笑著聽完。

　　然而，要讓毒舌不與謾罵掛勾，有吉大師有其搞好人際關係的獨特哲學：

　　◎不是做自己，是做別人喜歡的自己
　　◎讓人請客，是最沒有壓力的事
　　◎丟棄無謂的自尊，我能毒舌也能諂媚
　　◎與其讀成功人士的書，不如關注身邊朋友的近況動態
　　◎在人前一個樣，前輩面前是另一個樣
　　◎想跟某人拉近距離，就故意找他「商量」
　　◎保持「比下有餘」的自尊心就好

    毒舌不僅具有相當的衝擊，甚至比任何話語更能深入對方內心，也能讓人際關係變得更好。總是為了人際關係煩惱的人啊，只要好好掌握毒舌的藝術來提升自己說話的分量，不僅麻煩的社交將變得輕鬆許多，無論對方是上司還是後輩，都能為你所用，成為你的職場貴人。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 有吉弘行    新功能介紹
• 譯者：高菱珞
• 出版社：大牌出版    新功能介紹
• 出版日期：2014/07/30
• 語言：繁體中文

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▲Lamigo桃猿上半季封王。（圖／記者李毓康攝） 記者歐建智／台北報導 Lamigo桃猿全年勝率第1，全年戰績第1名的魔術數字是M14，只要自己再贏14場就是全年第1，若再奪得下半季第1，將是中職在2009年之後，再度出現有首輪季後賽，也是中職4隊以來，第一次出現3隊打季後賽的狀況。 桃猿目前全年戰績60勝27敗1和、勝率6成90，居第1位；中信兄弟43勝45敗3和、勝率4成71，統一獅40勝45敗2和、勝率4成71，富邦悍將31勝54敗2和、勝率3成65。 目前桃猿與中信兄弟、統一獅在全年戰績都有19場勝差，桃猿全年第一的魔術數字是M14，拿到全年第一的機會很高。 桃猿已是上半季冠軍，如果下半季冠軍是其它隊，桃猿擁有全年勝率第一，就有總冠軍賽4場主場的權利。 如果桃猿再拿到下半季冠軍，將是中職繼2006年LaNew 熊之後，再度有球隊包辦上、下半季冠軍及全年第1，也是桃猿隊史第2度包辦上、下半季冠軍及全年第1。 桃猿一旦包辦上、下半季冠軍及全年第1，依中職賽制，將由年度第2、3名球隊先打首輪季後賽，勝隊再跟桃猿打總冠軍，桃猿在總冠軍賽擁有1勝優勢，將是中職在2009年變成4隊之後，首度出現打首輪季後賽。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團 ►體育魂大爆發！世大運力挺中華隊！ ●點我下載新聞雲APP！高級Buffet餐券限時抽！世大運超級預測王GO

記者田暐瑋／綜合報導 女星應采兒2010年和陳小春結婚，育有一子Jasper（小小春），感情依舊像新婚一般甜蜜，兩人原本是同公司師兄妹，她曾在節目上透露，對老公的第一印象毫無火花，甚至因為聽說對方很小氣，感到非常嫌棄，沒想到日久生情，不知怎麼地就走到了一起。 ▲陳小春和應采兒。（圖／翻攝自網路） 應采兒2001年出道，據悉她當時是陳小春的粉絲，後來雖然成了同門師兄妹，但熱戀的真正原因卻不是對偶像的崇拜，她曾在節目上談起兩人的相識過程，因為曾聽說陳從不請人吃飯喝東西，是個很小氣的人，讓她第一次見到對方就很嫌棄，直覺不是喜歡的類型，「感覺不是自己要找的人。」 ▲陳小春給應采兒的第一印象很差。（圖／翻攝自網路） 雖然第一印象不佳，但時間久了，應采兒發現陳小春不像外表看上去的那樣冷酷，而是一個孝順顧家的善良男人，而陳小春也因為從小不愛笑，看著總是把笑容掛臉上的她，從一開始的不習慣，後來被她的開朗氣息感染，漸漸日久生情，大方公開認愛。 ▲陳小春被應采兒吃死死。（圖／翻攝自網路） 相戀到結婚共10年，應采兒雖然是演藝圈中出了名的「虎妻」，就連陳小春的火爆脾氣都被征服，多次在節目上坦言：「很怕她。」但其實她對老公也是相當體貼，只要有危及對方名譽的負面新聞出現，她就會第一時間出聲力挺，至於兩人之間大大小小的爭執，她也笑說把吵架當成一種樂趣，就是喜歡「戳一下再逃跑」的感覺，讓陳小春只得無奈笑著接受。

 人才或廢柴，主管如何一句話聽出來

　　「我對自己的溝通能力很有自信」、
　　「想嘗試一些新東西……」、
　　「我會努力」、
　　「希望薪水不低於前一份工作」、「對這份工作很有興趣」……
　　你知道嗎？說這些話的人都不是人才，甚至會成為公司的阻力。

　　本書作者丸山貴宏長年任職日本最大人力資源公司Recruit集團，
　　擁有超過千次協助企業辨識人才的經驗，
　　不論內部拔擢、或是向外延攬，他可以立馬看出誰是人才，
　　他說，「人才」最重要的關鍵除了是否合格，最重要的是要聽出「適不適合」。

　　◎自我介紹時的完美說詞，主管，你得聽出背後的意思……
　　•「我對自己的溝通能力很有自信。」──
　　　這樣說的人，通常只是單純話多、愛鬼扯而已。
　　•「我很擅長○○方面的工作，希望能藉此發揮專長。」──
　　　說自己精通什麼的人，不是他真的厲害，而是做過、有經驗而已。
　　•「我希望在工作與生活之間取得平衡。」──
　　　　這種人不會敬業，說這種話只表示「工作」不是他的第一順位。

　　◎有工作經驗的人講這種話，當新人用就好
　　•「希望維持原本的薪資收入。」──
　　　轉行沒這種好事。只有能提供即時戰力的人，才有資格要求加薪。
　　•「你之前執行的企劃案成績都不錯！」「運氣好而已。」──
　　　說不出自己為何成功，那就問他覺得自己運氣好不好。
　　　總是說自己運氣好的人，是不可重用的庸才、還是不可錯過的人才呢？
　　•「還有什麼問題嗎？」「嗯，沒有」──
　　　沒有問題，是最糟糕的表現；
　　　「沒有問題」＝「我對這工作、我對貴公司一點興趣也沒有」。

　　◎人才表現自己的方式，主管常搞錯
　　•「為什麼想來我們公司？」「因為之前的工作讓我覺得……」──
　　　為什麼離開前公司，不等於為什麼想來我公司。
　　•「那次的project是我一手計畫的idea……」──
　　　人才不跟主管講太多術語，半吊子才這樣賣弄。
　　•「我只想從事企劃工作，對於業務跟行銷實在沒什麼興趣。」──
　　　挑工作做？除非你有超乎尋常的專業。

　　◎談談前一個工作的離職原因，可以聽出個性優缺點
　　•交談不是做簡報，除了回答問題，自說自話都是多餘。
　　•報告工作經歷，精英只要兩分三十秒。提供不必要的個人情報，代表他只在意自己。
　　•「想嘗試一些新東西」，這種人的意思是我現在很迷惘
　　•辭職的理由大多出在人身上，把處不來說成工作有摩擦，這是聰明人才。

　　對於求職者而言，有些話你得搶著說；有些問題你寧可不要回答
　　對主管來說，有些人你絕對不要用，又有哪些你得趕快錄取。

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