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政治中心／綜合報導 政府為改善勞動環境，祭出一例一休新制，卻惹來勞資雙方都罵聲連連。工商界有不少企業領袖紛紛發表看法，民進黨副祕書長徐佳青認為，台灣面臨產業結構改變，需要思考台灣要發展何種產業才能賺錢，帶動台灣產業轉型的同時，也能提供更多就業機會、更好勞動薪資給勞工。 對於一例一休衝擊，台灣流通教父、全聯實業總裁徐重仁重批政府不懂製造業與服務業的本性，認為一例一休根本違反了市場的自由經濟法則，尤其服務業很難適用這樣的規範，「這是件很荒謬的事，不能因為白領階級認為應該這樣，外食產業也要跟著比照！」 至於工業總會理事長許勝雄則淚訴「政府真的很殘忍」，令人痛心。工總秘書長蔡練生更是直批，「一例一休絕對是個爛蘋果」，造成勞方、資方及政府「三輸」，一個政策可以玩到全國沒有贏家，「政府本事真的很大」。 而財信傳媒董事長謝金河在臉書上爆出，台塑未來不會在台灣投資任何一毛錢。神腦總裁林保雍更語出驚人表示，在中國紅色供應鏈的威脅下，「未來台灣要有勒緊褲帶20年的準備！」 對此，徐佳青6日在《ETtoday東森新聞雲》直播節目《雲端最前線》中先拿出日本為例，日本20年來，GDP都無法往上提升太多，年輕族群、非典型勞工比例越來越多，有許多人一周要打好幾份工才足以支撐生活，對於台灣而言其實是「殷鑑不遠」。 「當然不希望我們的年輕人走到那樣的地步」，徐佳青說，台灣是消費型社會與日本很像，但製造型生產動線的工廠很難避免移到有人口紅利的國家，這是必然的結果，因此，台灣要思考「我們要賺哪種財」，而目前台灣產業狀況，基礎生產線勞工約佔3成多近4成，其他服務業勞工佔6成，中高階白領階級就落在這區塊。 徐佳青認為，中高階白領階級區塊的服務特性與傳統製造產業服務特性很不同，一旦生產線打開，許多產業會因勞動力貴，轉而選擇採取自動化生產，她舉例，捷運站近期推出的「快取寶」服務，就完全不須實體店面，只要物流、倉儲以及做好管理，也不需服務勞動力，對於企業界而言，其實也都在思考如何「將本求利」。 因此，徐佳青說，企業界如果能賺錢當然會是好事，政府「樂觀其成」，而在台灣生活型態及就業型態結構改變的情況下，產業理當要跟著改變，總統蔡英文過去也曾提出產業轉型的策略，除了提升傳統產業外，要帶動精密機械、國防科技、綠能等系統產業，顯示出政府已經清楚看到轉型方向，也能理解企業界大老的心情及呼籲，台灣要力爭上游就要一起合作、努力。

記者潘慧中／綜合報導 網拍女模林鴒曾參加節目《大學生了沒》校園美女「夢幻系花」特輯，是許多人心目中的女神。她7日曬出近況照宣布，已經一刀剪掉30公分的長髮，時隔快7年再留短髮，心情難免有點忐忑，擔心詢問粉絲：「我還是一樣很漂亮吧？！」 ▲林鴒事隔將近7年剪掉一頭長髮。（圖／翻攝自林鴒臉書） 照片中，只見林鴒秀出久違的齊肩短髮，頭髮兩側還稍微燙捲做造型，齊眉瀏海更增添了幾分俏麗感，逆齡新髮型也被粉絲瘋讚，完全看不出來已經是35歲的女人了。 ▲林鴒的齊肩短髮相當俏麗。（圖／翻攝自林鴒臉書） 另外，林鴒在貼文裡提到，一直以來都想改變自己，沒想到剪了短髮後，真的就像變了個人似的，這次一口氣剪掉30公分的長度，原本以為自己會哭、會捨不得，沒想到「原來沒有我想像中的難」，真正嘗試後才發現「有時候放下也是一種勇氣，也許會得到更好的自己。」 ▲林鴒下定決心剪了短髮後，心情有種煥然一新的感覺。（圖／翻攝自林鴒臉書） 林鴒也坦言，之前發文時雖然沒有很在意有沒有人按讚、留言，但這次剪了短髮後，似乎變得有些在乎大家的看法，搞笑強迫粉絲：「快點點讚跟我說很漂亮！」 ▲▼林鴒剪了秀髮後，難免在意粉絲的看法。（圖／翻攝自林鴒臉書） 林鴒臉書全文： 剪了頭髮 彷彿變了一個人 一直以來都很想改變自己 這次終於下定了決心 一剪 就一口氣剪掉了30公分 我以為我會哭 會捨不得... 但我沒有 原來沒有我想像中的難 有時候放下 也是一種勇氣 也許會得到更好的自己 我還是一樣很漂亮吧 雖然之前沒有很在意你們有沒有點讚或留言 反正覺得鎖文 有看到就是緣份... （好呀 都不要理我呀～～～～） 但是... 我剪頭髮了耶！ 告別了快七年了的仙女公主形象（自己講） 快點點讚跟我說「我很漂亮！！」～～～～～

▲ 日清拉麵王與三得利BOSS咖啡慶祝商品銷售25週年，合作推出泡麵運動夾克外套。（圖／翻攝自YouTube／サントリー公式チャンネル (SUNTORY)，下同） 文／特約撰述 福澤喬 這是一個號稱「人生百年」的時代，也是消費者最容易變心的時代。一個品牌想要保持百年不墜，就要更了解消費者的心思變化以及傳播環境的變動。日清食品自從第一代安藤百福推出日清拉麵之後，整個品牌跟著時代演進隨時調整行銷的步伐，在競爭激烈的環境中常勝不衰。 日清拉麵打破品牌30年週期魔咒 日清拉麵面世至今已經超過60年，即便是日清杯麵也有47年的歷史。一般來說，食品品牌的生命週期大約是30年，日清的品牌即使都呈現「高齡化」現象，但是品牌魅力卻意外的出色亮眼。一個新的品牌誕生，吸引到主力族群，幾乎都是當時社會的年輕族群，這群主力消費者跟著品牌一起成長、成熟到衰老所需要的時間，剛好是30年。 這30年當中，大部分的品牌都會積極的與這群主力消費者對話，卻忽略品牌該隨時保有的新鮮度，使得新的族群與品牌發生斷層，品牌也就跟著自然消滅。但是日清拉麵卻積極地與每個時代的年輕人對話。 跟上潮流利用網路媒體 建立品牌形象 過去市場行銷中，電視廣告以及店頭促銷是食品產業的兩大軸線。用電視廣告增強品牌的認知度，在便利商店或是超市積極的向消費者展示商品魅力，達成銷售的目的。可是這個方式現在卻遇到了問題，因為年輕人不再看電視節目，也讓廠商希望透過電視廣告建立品牌認知度的企圖落空。 於是日清拉麵立刻改變戰略，不再侷限於電視廣告，反而增強了社群網站以及智慧型手機的曝光度。日清在2017年推出了網路YouTube的系列廣告影片「Hungry Days」，先透過改編魔女宅急便以及海螺小姐這兩齣日本的國民動畫主角的青春愛情故事，造成網路的傳播效應。透過粉絲們的分享與轉貼，影片的瀏覽次數高達1,800萬次，很成功的在年輕人心中建立了日清杯麵的品牌認知度。 蹭熱點 抓住社會熱門議題 增強擴散效應 日清另一個長青商品「吞兵衛烏龍麵」系列， 2017年也找了當時因為「月薪嬌妻」大紅的星野源以及新進女星吉岡里帆拍了一系列月薪嬌妻型「ムズキュン」（欲語還羞）的戀愛對話，果然在思春期的年輕人中，造成了迴響，也讓吞兵衛烏龍麵去年創下了40年來最好的銷售紀錄。 在世足賽之前，日本國家代表隊的大迫勇也在2008年高校的一場比賽中獲勝，他的對手中西隆裕面對媒體的採訪時，淚流滿面地說「大迫不是半吊子啊！」的影片隨著大迫勇也進入國家代表隊成了話題。日清食品就利用這個梗，在世足賽前推出了一個與自家網球選手大坂直美對戰的選手哭著說「大坂不是半吊子啊！」，原本只是日清公司內部員工半開玩笑的提案，沒想到卻因為日本國家代表隊打入16強，這個廣告意外引起另一波新的話題。 從日清的行銷模式就可以發現，商品老化最主要的問題還是在於企業把眼光集中在收成現有族群的效果上，卻忽略或是喪失了開發新客層的能力，最後隨著主力族群的購買能力衰減之後，品牌也就隨之消滅。 ▼ 日本女星吉岡里帆有著「治癒系美女」之稱。（圖／翻攝自吉岡里帆推特）

政治中心／綜合報導 政府為改善勞動環境，祭出一例一休新制，卻惹來勞資雙方都罵聲連連。工商界有不少企業領袖紛紛發表看法，民進黨副祕書長徐佳青認為，台灣面臨產業結構改變，需要思考台灣要發展何種產業才能賺錢，帶動台灣產業轉型的同時，也能提供更多就業機會、更好勞動薪資給勞工。 對於一例一休衝擊，台灣流通教父、全聯實業總裁徐重仁重批政府不懂製造業與服務業的本性，認為一例一休根本違反了市場的自由經濟法則，尤其服務業很難適用這樣的規範，「這是件很荒謬的事，不能因為白領階級認為應該這樣，外食產業也要跟著比照！」 至於工業總會理事長許勝雄則淚訴「政府真的很殘忍」，令人痛心。工總秘書長蔡練生更是直批，「一例一休絕對是個爛蘋果」，造成勞方、資方及政府「三輸」，一個政策可以玩到全國沒有贏家，「政府本事真的很大」。 而財信傳媒董事長謝金河在臉書上爆出，台塑未來不會在台灣投資任何一毛錢。神腦總裁林保雍更語出驚人表示，在中國紅色供應鏈的威脅下，「未來台灣要有勒緊褲帶20年的準備！」 對此，徐佳青6日在《ETtoday東森新聞雲》直播節目《雲端最前線》中先拿出日本為例，日本20年來，GDP都無法往上提升太多，年輕族群、非典型勞工比例越來越多，有許多人一周要打好幾份工才足以支撐生活，對於台灣而言其實是「殷鑑不遠」。 「當然不希望我們的年輕人走到那樣的地步」，徐佳青說，台灣是消費型社會與日本很像，但製造型生產動線的工廠很難避免移到有人口紅利的國家，這是必然的結果，因此，台灣要思考「我們要賺哪種財」，而目前台灣產業狀況，基礎生產線勞工約佔3成多近4成，其他服務業勞工佔6成，中高階白領階級就落在這區塊。 徐佳青認為，中高階白領階級區塊的服務特性與傳統製造產業服務特性很不同，一旦生產線打開，許多產業會因勞動力貴，轉而選擇採取自動化生產，她舉例，捷運站近期推出的「快取寶」服務，就完全不須實體店面，只要物流、倉儲以及做好管理，也不需服務勞動力，對於企業界而言，其實也都在思考如何「將本求利」。 因此，徐佳青說，企業界如果能賺錢當然會是好事，政府「樂觀其成」，而在台灣生活型態及就業型態結構改變的情況下，產業理當要跟著改變，總統蔡英文過去也曾提出產業轉型的策略，除了提升傳統產業外，要帶動精密機械、國防科技、綠能等系統產業，顯示出政府已經清楚看到轉型方向，也能理解企業界大老的心情及呼籲，台灣要力爭上游就要一起合作、努力。

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